سیمون کورسی

استاد ارشد (Senior Lecturer) در استراتژی و نوآوری در مدرسه مدیریت دانشگاه لنکستر. او مدیر وابسته مرکز نوآوری جهانی-اکولوژیکی این دانشگاه و عضو آکادمی آموزش عالی است. پیش‌تر، استاد ارشد استراتژی و نوآوری در مدرسه کسب‌وکار لافبورو بود و به‌عنوان مدیر در مؤسسه چین دانشگاه منچستر و مدیر برنامه Lancaster China Catalyst Programme فعالیت کرده است. در این برنامه، بیش از ۶۰ شرکت کوچک و متوسط بریتانیایی را در زمینه استراتژی چین مشاوره داد.

دارای مدرک دکترای مدیریت از Scuola Superiore Sant’Anna (پیزا، ایتالیا) در سال ۲۰۱۲ است و پژوهشگر وابسته در مؤسسه مدیریت همان دانشگاه است. پژوهش‌های او در تقاطع مطالعات نوآوری، اقتصاد سیاسی و مدیریت انتقادی قرار دارد و بر نوآوری جهانی از جنوب جهانی، نوآوری معکوس، و روابط قدرت نامتقارن در سیستم‌های نوآوری جهانی متمرکز است. مقالات او در مجلاتی مانند Journal of Product Innovation Management، British Journal of Management و R&D Management منتشر شده و جایزه بهترین مقاله Thomas P. Hustad را دریافت کرده است.

تخصص

نوآوری معکوس، نوآوری جهانی از جنوب جهانی، همکاری دانشگاه-صنعت، استراتژی بین‌المللی، و اقتصاد سیاسی نوآوری.

مباحث بررسی شده در این سخنرانی

  • نقش دانشگاه در مشارکت‌های تحقیق و توسعه بین‌المللی
  • برنامه کاتالیست چین لنکستر (همکاری SMEهای بریتانیا-چین)
  • مدل سه‌گانه: دولت، دانشگاه و صنعت
  • برنامه سه‌مرحله‌ای: پروفایل، تسریع، همکاری
  • غلبه بر چالش‌های SMEها در چین (منابع، شریک، مالکیت فکری)
  • مزایای غیرمنتظره: شبکه دانشگاه، برند و ساختار برنامه
  • دانشگاه‌ها به‌عنوان واسطه‌های دسترسی به بازار
  • نقش معکوس: دانشگاه‌ها بین‌المللی‌سازی صنعت را تسهیل می‌کنند
  • حمایت مرحله‌ای ریسک شکست را کاهش می‌دهد
  • مدل قابل تعمیم فراتر از زمینه بریتانیا-چین

یازدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت فناوری و نوآوری | ۱۷–۱۸ آذر ۱۴۰۰