آلن زتلمن

سخنران بین‌المللی، مشاور کسب‌وکار و کارآفرین تأثیرگذار، متخصص مدیریت استراتژیک نوآوری. او بنیان‌گذار و مدیرعامل INNOCONSULT است و بیش از ۱۵ سال تجربه در نوآوری شرکتی در اروپا، آمریکای لاتین و خاورمیانه (در حال حاضر مستقر در دبی) دارد.

او به‌عنوان رهبر نوآوری و استراتژی در پروژه‌های متعدد تحول کسب‌وکار فعالیت کرده و رئیس نوآوری در INNO360 LAB بوده که پیاده‌سازی چارچوب مدیریت نوآوری ISO 56000 را رهبری کرده است. او مدرک MBA اجرایی و کارشناسی ارشد نوآوری کسب‌وکار (MBI) از دانشگاه دوستو و مطالعات کارآفرینی و اسپین‌آف‌های فناوری پیشرفته از دانشگاه کمبریج را دارد. نویسنده کتاب Commanding Innovation است و به‌عنوان یکی از ۱۰ نفر برتر Innovation Management Black Belt شناخته می‌شود. او به سازمان‌ها در نهادینه کردن سیستم‌های نوآوری، تحول دیجیتال و عملکرد قابل‌اندازه‌گیری نوآوری مشاوره می‌دهد و در کاربرد عملی استانداردهایی مانند ISO 56001 مشارکت داشته است.

تخصص

مدیریت استراتژیک نوآوری، سیستم‌های مدیریت نوآوری (ISO 56000/56001)، تحول شرکتی، نوآوری باز و کاربردی، و استراتژی دیجیتال

مباحث بررسی شده در سخنرانی

  • نوآوری = تخریب خلاقانه؛ بیش از ۵۰٪ Fortune 500 از سال ۲۰۰۰ ناپدید شده‌اند
  • ۹۰٪ شرکت‌ها نوآوری را مهم می‌دانند، فقط ۶٪ اقدام و ۱۰٪ توان اجرا دارند
  • ضعف اصلی: Selection (انتخاب ایده) نه تولید ایده
  • رهبری باید به‌روزرسانی شود؛ فناوری نمایی است، ساختار سازمان‌ها لگاریتمی
  • استراتژی منسجم (هم‌راستایی استراتژی و اجرا) → رشد ۱۰٪ سریع‌تر و ۲۲٪ EBITDA بهتر
  • شکاف استراتژی و اجرا؛ معرفی Gibility به‌عنوان نقشه راه
  • تقسیم پروژه‌ها به سه افق و اولویت‌بندی بر اساس ریسک و قابلیت
  • ارزیابی مبتنی بر داده (Innovation IQ، Gap Analysis) و نیاز به KPI نوآوری
  • AI برای ارزیابی و تصمیم‌گیری؛ تفاوت GenAI و Predictive AI
  • سیستم مدیریت نوآوری (IMS) و ترکیب با ISO 56000/56001
  •  

دهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت فناوری و نوآوری | ۱۲–۱۳ آذر ۱۳۹۹