ایفت ایگیون میدانلی

مدیر نوآوری در شرکت فارپلاس (Farplas) که مسئولیت استراتژی، نوآوری و تحقیق‌وتوسعه را بر عهده دارد. او پیش‌تر در آرشلیک (Arçelik) سمت‌های ارشدی از جمله مدیر توسعه سیستم‌های تحقیق‌وتوسعه و مدیر توسعه فرآیند و سیستم نوآوری داشته است.

او از دانشگاه بوغازیچی در رشته مهندسی مکانیک فارغ‌التحصیل شده (۱۹۹۰) و مدرک کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی را از دانشگاه ایالتی پورتلند دریافت کرده است. بیش از دو دهه تجربه در مدیریت تحقیق‌وتوسعه صنعتی، برنامه‌ریزی فناوری، نوآوری باز و توسعه سیستم‌های نوآوری دارد. در پروژه چشم‌انداز ملی ۲۰۲۳ ترکیه (زیرگروه ماشین‌آلات–مواد) مشارکت داشته، بیش از ۱۵ مقاله و یک فصل کتاب در زمینه مدیریت دانش نوشته و ارزیاب داوطلب مؤسسه مودک (MÜDEK) است.

تخصص

مدیریت تحقیق‌وتوسعه صنعتی، مدیریت فناوری، نوآوری باز، توسعه فرآیندهای نوآوری و نوآوری استراتژیک.

مباحث بررسی شده در کنفرانس

  • تحول آرچلیک از شرکت محلی تحت لایسنس به شرکت جهانی
  • تصمیم استراتژیک سرمایه‌گذاری در R&D به‌جای فروش شرکت
  • مراحل بلوغ R&D (زیرساخت، فناوری اختصاصی، نوآوری مشتری‌محور)
  • نقش اولین موفقیت (یخچال بدون CFC) در جلب اعتماد مدیریت
  • نقشه راه فناوری محصول و هم‌راستایی با استراتژی
  • نوآوری باز، هیئت مشاوران و مراکز تحقیقاتی خارجی
  • کارآفرینی شرکتی و انکوباتور استارتاپ‌ها
  • چالش سندرم «اینجا اختراع نشده» و فرهنگ ریسک‌گریز
  • اهمیت جذب و نگهداشت بهترین استعدادها

هشتمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت فناوری و نوآوری | ۲۱–۲۲ آذر ۱۳۹۷

8th International Conference on Management of Technology and Innovation | 12–13 December 2018

مباحث بررسی شده در کارگاه

  • چالش‌های پیش روی صنایع لوازم خانگی و خودرو در دهه ۱۹۹۰
  • انتخاب استراتژیک آرچلیک: سرمایه‌گذاری در R&D خود در مقابل فروش یا جوینت‌ونچر
  • مراحل ساخت توانمندی R&D (زیرساخت ← فناوری اختصاصی ← نوآوری مشتری‌محور)
  • اهمیت موفقیت‌های سریع برای جلب اعتماد مدیریت ارشد
  • نقشه راه فناوری محصول به‌عنوان ابزار کلیدی تصمیم‌گیری
  • تفاوت مدیریت تولید با مدیریت دانش و R&D
  • مورد فارپلاس: آمادگی برای تحولات صنعت خودرو (برقی‌سازی، نرم‌افزار، صنعت ۴.۰)
  • سه حوزه نوآوری: فرآیند، محصول و مدل کسب‌وکار
  • تحول دیجیتال و همکاری با استارتاپ‌ها
  • نقش R&D در نگاه به آینده و ایجاد گزینه‌های استراتژیک