رابرت فال

مدیر تحقیقات در حوزه مدیریت استراتژیک فناوری و نوآوری (STIM) در مؤسسه تولید (IfM)، دانشکده مهندسی دانشگاه کمبریج. او از پیشگامان مدیریت استراتژیک فناوری و توسعه ابزارهای عملی مدیریتی است و تمرکز ویژه‌ای بر نقشه‌راه فناوری دارد.

او پیشینه مهندسی مکانیک دارد و دکترای خود را در مکانیک محاسباتی گرفته است. پیش از پیوستن به کمبریج در سال ۱۹۹۷، در حوزه مشاوره فنی، پژوهش قراردادی و توسعه نرم‌افزار فعالیت می‌کرد. از زمان پیوستن به مرکز مدیریت فناوری در مؤسسه تولید، پژوهش‌های او بر مدیریت استراتژیک فناوری و نوآوری متمرکز بوده است؛ از جمله پویایی ظهور صنایع مبتنی بر فناوری و ایجاد ابزارها و جعبه‌ابزارهای بصری برای استراتژی. نقشه‌راه استراتژیک بیش از دو دهه محور اصلی پژوهش و عمل او بوده است. او با شرکت‌های متعددی در بخش‌های مختلف از طریق کارگاه‌ها، آموزش و کنسرسیوم STIM همکاری کرده و به سازمان‌ها در هم‌راستاسازی فناوری، بازار و استراتژی کسب‌وکار کمک کرده است.

تخصص

مدیریت استراتژیک فناوری و نوآوری (STIM)، نقشه‌راه فناوری، ارزیابی فناوری، ظهور صنایع مبتنی بر فناوری، و ابزارها و جعبه‌ابزارهای عملی مدیریتی

مباحث بررسی شده در سخنرانی

  • نقشه‌راه به‌عنوان نمایش ساختاریافته استراتژی
  • رویکرد چابک و تکرارشونده در نقشه‌راه
  • سه چالش استراتژی: پیچیدگی، ابهام و عدم‌قطعیت
  • چهار سطح عدم‌قطعیت و هم‌خوانی با افق‌های زمانی نقشه‌راه
  • کاربرد نقشه‌راه در افق‌های کوتاه، میان و بلندمدت
  • نقشه‌راه در مدیریت بحران و گذار پساکرونا
  • مثال‌های نقشه‌راه در دوران کووید-۱۹ (UNIDO و ایرلند)
  • نقشه‌راه به‌عنوان ابزار یادگیری از گذشته
  • مقیاس‌پذیری نقشه‌راه در سطوح ملی، منطقه‌ای و شرکتی

دهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت فناوری و نوآوری | ۱۲–۱۳ آذر ۱۳۹۹